Esta es una pregunta frecuente cuando presento 10temas en algún lugar.
Aquí va la respuesta, con sus respectivas razones:
Cognitivas: Según lo indican muchas fuentes relacionadas con el diseño de interfaces de uso y la psicología cognitiva, solo podemos retener en nuestra "memoria cercana" entre siete y doce items.
Basándonos en ello, diez temas nos pareció un buen promedio de la cantidad de asuntos que podemos atender y resolver con eficiencia en un determinado momento. Si al final del día podemos dejar cerrados 10 temas, creó que podemos darnos por satisfechos.
Los Top 10: Este es un concepto que viene de la música y el marketing, y tiene que ver con los 10 temas a los cuales tenemos que prestarle más atención. Nuestro objetivo es que 10temas te ayude a tener siempre presentes y actualizados los Top 10 que tenemos que resolver hoy.
Una condensación de estos objetivos para los cuales pensamos 10temas está en: Getting_Things_Done (David Allen). De allí citamos:
“Mantén todo fuera de tu cabeza. Decide qué acciones requieren tus tareas cuando aparecen — no cuando expiran. Organiza recordatorios de tus proyectos y sus acciones próximas en las categorías apropiadas. Mantén tu sistema actualizado, completo y suficientemente revisado para conocer las opciones de las que dispones sobre lo que estas haciendo (y no haciendo) en cualquier momento."
Nuestro objetivo es que 10temas te ayude a resolver con eficacia y agilidad tus temas diarios, siguiendo naturalmente y sin esfuerzo las mejores prácticas profesionales.
Místicas: el numero 10 tiene connotaciones futboleras místicas para nosotros los argentinos. Creo que aquí no se necesitan más explicaciones :-)
Históricas: 10temas surgió como proyecto cuando Analyte cumplía 10 años, justo en el año 2010. Tantas coincidencias no podían ser ignoradas !
Como podeś ver, razones no faltaban.
Esta nota resume muy bien algunas de las razones de porqué usar 10temas.
La Web 2.0 sepultó la Intranet
Ernesto Van Pebhorg. La Nación, Economía y Negocios, 11 de Septiembre de 2011.
Transcribo algunos párrafos (los resaltados son míos):
" La red colaborativa, en cambio, propone y promueve una nueva lógica de relación, que avanza de abajo hacia arriba (bottom-up) y, por ende, una nueva lógica de trabajo entre los miembros de la organización. A través de sus herramientas y las formas de interacción que promueve, la red, y por ende, la organización, incrementa su capilaridad. Esto es, aumenta y desarrolla su capacidad de absorción de conocimiento. Porque sean los usuarios estrategas, gerentes, implementadores, staff o -dependiendo del diseño de la red- miembros de la comunidad de públicos interesados (stakeholders), todos pueden nutrir con su aporte.
La red colaborativa no sólo sirve para circular información, ideas e iniciativas: es el ecosistema que permite a la organización captar, crear, incorporar, circular, asimilar y rankear continuamente el conocimiento. En suma: es el dónde y el cómo la organización aprende, generando capital social. Es también el espacio donde el cambio se hace realidad, lo que exige un proceso de acompañamiento y legitimación por parte del liderazgo de la compañía, que debe colaborar para que se consolide como espacio.
La posibilidad de conectarse agregando a otros miembros de la organización como contacto, tal como lo hacen los medios sociales, transforma a cada usuario de la red colaborativa en un nodo que construye, dentro de la red, sus propias comunidades de trabajo tejiendo un entramado de conexiones rico, flexible, versátil y personal."
Y estos son solo tres párrafos. Sugiero que lean la nota completa.
Link a su sitio: http://www.elviajedeodiseo.com
Conclusión: Con 10temas.com, a medida que los colaboradores e invitados van participando y resolviendo cada tema, se va armando en forma automática y natural una red de conocimiento colectivo. Y esta red puede luego ser consultada y usada por cualquiera que participe en el grupo de trabajo.
